2015年已經(jīng)進入了為期，低谷中的國內(nèi)挖掘機行業(yè)還是沒有反彈的趨勢，各國產(chǎn)挖掘機企業(yè)都在需求突破的方法。制約當(dāng)下國內(nèi)挖掘機市場的主要因素有哪些？解決以后是否能緩解當(dāng)前的局面是挖掘機從業(yè)者非常關(guān)心的事情。

首先產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的問題依舊是目前挖掘機行業(yè)的最大問題。目前全行業(yè)有工程機械制造企業(yè)近3000家，規(guī)模以上生產(chǎn)企業(yè)(包括專業(yè)零部件企業(yè))約1400家，各廠家的實力參差不齊，紛紛壓縮原料成本降低產(chǎn)品的價格方式來搶占市場，這往往是傷害了企業(yè)本身影響市場。目前，挖掘機械市場嚴(yán)重供大于求、產(chǎn)業(yè)集中度較低、同質(zhì)化惡性競爭導(dǎo)致市場低迷，給企業(yè)經(jīng)營帶來極大的挑戰(zhàn)。如不解決產(chǎn)能過剩的問題，大多數(shù)挖掘機械企業(yè)將無法上岸。山東寶鼎挖掘機廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機械產(chǎn)品，經(jīng)過了30余年的發(fā)展逐漸在小型挖掘機細分市場中樹立寶鼎品牌得到了很多客戶的認可，幾場國內(nèi)工程機械低潮風(fēng)波依舊沒有影響寶鼎公司的發(fā)展，依舊穩(wěn)步前行。

其次的自身資金的挑戰(zhàn)。受產(chǎn)能過剩影響，銀行對挖掘機械行業(yè)的貸款明顯收緊，實際利率上升造成財務(wù)費用過高，債券等間接融資手段的成本較高，多數(shù)企業(yè)自有資金不足，資產(chǎn)負債率很高，“造血”功能弱，且資金緊張持續(xù)期間越長，企業(yè)倒閉的風(fēng)險就越高。寶鼎公司自身資金狀況良好，無貸款影響，在近年來這么低迷的市場環(huán)境下寶鼎公司依舊沒有虧損還微有盈利。企業(yè)資金狀態(tài)良好。

再有就是對于市場風(fēng)險的把控。在就近的幾年國內(nèi)挖掘機廠家競爭最激烈的時候，各挖掘機廠家提出什么零首付，什么零利率等銷售措施的采用來搶奪市場，其實數(shù)據(jù)表面靚麗其實是使自身滑向了更深的泥潭無法自拔。

最后就是企業(yè)生產(chǎn)的創(chuàng)新能力。近兩年來，我國自主品牌挖掘機企業(yè)的市場份額一直呈下滑趨勢，僅40%左右，其余60%的市場份額由國外品牌統(tǒng)治。隨著消費升級和外資品牌挖掘機的市場下沉，外資品牌價位和自主品牌有重合，對自主品牌的發(fā)展帶來了巨大挑戰(zhàn)。

以上的幾點就是當(dāng)前國產(chǎn)挖掘機廠家在低迷的市場中繼續(xù)解決的問題，2015年由政策引導(dǎo)的一路一帶引領(lǐng)的基建項目的落實呈現(xiàn)出加速推進的勢頭。基礎(chǔ)設(shè)施是“一帶一路”建設(shè)的優(yōu)先領(lǐng)域，“一帶一路”沿線大多數(shù)國家的基礎(chǔ)設(shè)施需求也十分旺盛，大批鐵路、公路、能源、港口、信息、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目正加速提上議事日程，區(qū)域內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施合作面臨龐大的市場機會。對于與基建投資息息相關(guān)的挖掘機械行業(yè)而言，都意味著很好的發(fā)展機會。工程機械行業(yè)的春天不會很遠了。

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