工程機械形勢愈漸低迷，市場需求不斷萎縮，面對這樣的困境，國產挖掘機廠家不得不緊追時代變遷、日益創新思路、轉型升級，運用“互聯網+”等一系列措施應對大環境變化，最終實現行業突圍。

如今企業間的競爭愈發激烈。從賣產品向賣服務延伸應當是行之有效的方法之一。要發揮企業的自身優勢，為用戶提供系統解決方案，包括前期項目設計、安裝調試、維修檢修等運行服務，特殊物流和設備融資等延伸服務，由一次性賣產品徹底轉變為長期提供服務；要圍繞提供系統解決方案和遠程在線監測服務，全面整合企業資源，實現智能化生產。從而創新小型挖掘機研發技能，達到不可預期的效果。

隨著國家逐步實施‘一帶一路’戰略，區域基礎設施合作面臨重大機會。此次戰略方針不僅會對外成套工程行業注入新動力，也會促進配套件行業轉型升級和進一步發展。整機配套市場過度飽和，產品賣到哪里去？這是大多數國產挖掘機生產企業最期待解決的問題。挖掘機廠家要轉變思路，開拓細分市場。比如未來幾年，挖掘機械和海洋工程機械市場需求巨大，相關配套件市場需求也會迅速增長。也會帶動整個國家經濟形勢迅速“回暖”。

中國作為“世界工廠”和“制造大國”，一直向世界供應大量工業產品。但中國經濟在全球價值鏈中常以兩種形態存在，一種是為外國品牌做代工，處于加工組裝環節，另一種是雖有自主產品，但處于低端水平。現在中國正以創新支撐和引領經濟結構優化升級，用中國研發推動中國制造向中高端邁進，在高鐵、核電、工程機械、通信等領域都已嶄露頭角，將會取得使全球各國刮目相看的輝煌成績。

山東寶鼎液壓機械有限公司作為一個擁有30余年液壓設備制造經驗的“元老”，不斷創新、轉型升級，不被市場淘汰。始終堅持“讓想買挖掘機的人知道寶鼎生產挖掘機，讓寶鼎用戶承認寶鼎挖掘機品牌質量好”。用戶體驗好是每一個寶鼎人的責任。

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