2016年2月17日，新年開工的第四天，山東寶鼎液壓機械有限公司召集南北兩廠的所有管理部門人員包括技術部、質量部、銷售部、售后服務部、電商部等所有各部門負責人及內勤在北廠一樓會議室召開了2016年度經營會議。會議中寶鼎液壓機械有限公司董事長劉希鋼發表了熱情洋溢的講話，提出新的一年三大思想方針及戰略，具體如下：

一、落實精品戰略

產品作為市場營銷的關鍵，保證每臺挖掘機出廠后工作4000小時之內不出現較大故障，油缸使用壽命必須超過2年，提高產品質量和核心技術。

二、塑寶鼎品牌效應

加大廣告宣傳，讓更多的挖掘機用戶知道我們的產品，了解我們的產品，提高產品品牌效益，提高售前、售中、售后服務能力，做口碑市場競爭。

三、組訓精兵隊伍

培養一大批具有工匠精神的精兵全隊，精益求精做產品，精益求精做服務，工作徹底，不留任何后遺癥。

會議結束，寶鼎液壓機械董事長表示即使2016年市場依然存在著困難及挑戰，只要大家齊心協力堅定必勝的信心，勇于找出問題、找對方法，集中力量打造出用戶所需要的挖掘機產品，難關就不攻而破！www.staffi.cn  

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