馬上進入了2015年12月，各地大部分地方都開始下了雪，有傳言稱今年將是30年來最冷的冬季，讓人們都領教了冬季的寒冷。聯想到了這幾年國內挖掘機械行業的低迷市場。人們也多用“寒冬”“低溫”等詞語來描述持續低位運行的行業形勢，關于行業發展趨勢的討論也不絕于耳。誠然，天氣遭受寒冬可以多穿衣物御寒，而現階段國內的挖掘機械行業遭遇“寒冬”則需要多方面、長時間的調整來恢復正常發展。令人感到高興的是，盡管當前的國內挖掘機械市場遭受“寒冬”，但是挖掘機械行業極其相關產業并未坐以待斃，而是積極采取各種措施應對，在國家政策以及企業的共同努力下，國內挖掘機械行業將縮短寒冬的時間及早春暖花開。

應對的方法是多種多樣的，當先最熱門的當然是互諒網+,每年雙十一電商銷量的節節攀升創出新紀錄，使社會各界掀起的“互聯網+”浪潮不僅僅為國產挖掘機這一傳統企業打開了發展的另一扇窗，同時也帶動了相關產業的發展。而相對于傳統的挖掘機械行業來講，互聯網浪潮的沖擊使本身就處于“水深火熱”的挖掘機械企業不得不再次審視自身，將自己企業怎樣聯系到互聯網中加快自身轉型突破窘境。

互聯網的發展對于傳統國產挖掘機械企業來說是機遇更是挑戰。在與諸多國內挖掘機企業管理者的交談中發現，幾乎所有的國內挖掘機企業都想觸電互聯網，但是大部分企業還不能清楚的知道以怎樣的方式實現“互聯網+”。當然所謂“亂世出英雄”，在當前諸多企業都處在迷茫階段的時候，有部分企業已經開始先于其他企業在互聯網特別是電子商務上有所收獲。無論是借助第三方平臺還是建立自己的電子商城，都根據自身企業的現狀找到了其發展電商的道路。事實上，互聯網不僅僅是幫助企業進行產品營銷的一個平臺，它身后還能反饋出諸多更有價值的內容來幫助企業進一步發展。在以“大數據”為引導的新商業模式下，互聯網更是幫助企業進行大數據收集分析、定向發展的重要支撐，無論是傳統的工程機械企業還是新興的互聯網公司都要依托大數據來規劃企業的精準化發展。

山東寶鼎挖掘機公司是一家有著30余年專業設計生產各種類型小型挖掘機械的生產廠家，公司主要生產6噸-15噸的輪式挖掘機和履帶挖掘機，抓木機等系列產品。近年來的國家經濟轉型和大量二手設備的涌入嚴重影響了挖掘機市場的銷售，各挖掘機廠家苦不堪言。行情不好怎么辦？李克強總理提出的“互聯網+”行動計劃一下子涌入了廠領導的視野，公司經過長時間的籌備，通過和工程機械B2C平臺合作和定位于自己公司產品特性的營銷型網站的上線，取得了一定數量的客戶信息和銷量，大大堅定了公司在互聯網+新營銷路線走下去決心。這次工程機械CIO暨產業營銷高峰論壇，特授予山東寶鼎液壓機械有限公司和柳工，徐工等挖掘機廠家“電商應用先鋒獎”以表彰相關獲獎廠家在全面開展互聯網營銷模式下勇立潮頭，引領著工程機械電商的發展，助力企業轉型在更寬廣的市場尋求突破。

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