自2011年4月以來,整個挖掘機(jī)行業(yè)伴隨著4年多的“寒冬”模式,行業(yè)全球化競爭慘烈,嚴(yán)峻的市場環(huán)境讓很多挖掘機(jī)廠家非常緊張和焦慮,面對行業(yè)變軌的過程,各挖掘機(jī)廠家應(yīng)該做的是在提高品牌和技術(shù)實(shí)力,走可持續(xù)發(fā)展路線。
當(dāng)前,國內(nèi)品牌與國外品牌相比在用戶心中的認(rèn)可度還有一定的差距,國外一些企業(yè)的產(chǎn)品、品牌在國際國內(nèi)有穩(wěn)定的市場地位和忠實(shí)用戶。用戶有自己衡量產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,質(zhì)量長期穩(wěn)定、可靠性、性價比高的品牌,在市場上的認(rèn)可程度也就高。山東寶鼎液壓機(jī)械有限公司董事長劉希鋼認(rèn)為:“企業(yè)首先要調(diào)整心態(tài),高速增長已經(jīng)不是現(xiàn)在所要追求的目標(biāo)了,企業(yè)當(dāng)前最重要的問題就是要不斷提升品牌和技術(shù)實(shí)力,才得以在行業(yè)中脫穎而出。”
從目前情況來看,盡管行業(yè)處在負(fù)增長態(tài)勢,但挖掘機(jī)械的市場需求仍然強(qiáng)勁,全球市場的需求仍然很可觀。在過去高速增長時代,挖掘機(jī)廠家一味地攻城略地,追求規(guī)模擴(kuò)張和市場占有率,導(dǎo)致行業(yè)中存在很多問題沒有解決,現(xiàn)在行業(yè)發(fā)展的低迷期,剛好有時間也有條件來解決過去沒有消化處理掉這一些問題。首先要加強(qiáng)行業(yè)自律,規(guī)范市場競爭,把不利于行業(yè)發(fā)展的陋習(xí)摒棄掉,這樣才能有利于行業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。
如今挖掘機(jī)械行業(yè)市場的起伏,也加速了中國挖掘機(jī)廠家轉(zhuǎn)型升級的節(jié)奏,寶鼎液壓機(jī)械有限公司作為挖掘機(jī)械制造商之一不斷的推進(jìn)技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)范競爭模式,在市場是已經(jīng)得到了挖掘機(jī)用戶的高度認(rèn)可。