2015年是國內(nèi)各個(gè)挖掘機(jī)廠家相當(dāng)難受的一年，由于國家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型深入進(jìn)行只有少量的國家地方工程開動，前幾年的好時(shí)光國內(nèi)挖掘機(jī)廠家大量擴(kuò)張使得積壓了大量庫存占用大量自身資源等原因，使大量挖掘機(jī)企業(yè)備受煎熬虧損嚴(yán)重。再有國內(nèi)的挖掘機(jī)廠家的技術(shù)實(shí)力雖然有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展但距離國際大品牌廠家還是有一定的差距，要實(shí)現(xiàn)挖掘機(jī)市場盡快好轉(zhuǎn)，必須加快轉(zhuǎn)型，即增長速度由高速轉(zhuǎn)為中高速，發(fā)展方式由規(guī)模速度粗放型轉(zhuǎn)為質(zhì)量效益集約型，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能型轉(zhuǎn)為調(diào)整存量與優(yōu)化增量并舉，發(fā)展動力由要素驅(qū)動為主轉(zhuǎn)為創(chuàng)新驅(qū)動為主。

要認(rèn)真貫徹實(shí)施“中國制造2025”和“一帶一路”戰(zhàn)略。發(fā)展智能制造，推行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。結(jié)合挖掘機(jī)械的特點(diǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高功能部件水平；抓好節(jié)能減排，實(shí)行綠色發(fā)展；發(fā)展成套設(shè)備，做好用戶服務(wù)；有條件的企業(yè)要努力為用戶提供解決方案。還要積極“走出去”，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

挖掘機(jī)械是技術(shù)密集型和勞動密集型產(chǎn)業(yè)。加快挖掘機(jī)等工程機(jī)械的發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動。要提高企業(yè)的研發(fā)能力、設(shè)計(jì)能力和制造水平；抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，建立一流的管理團(tuán)隊(duì)和過硬的員工隊(duì)伍；還要加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，不斷提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

山東寶鼎挖掘機(jī)廠家專業(yè)生產(chǎn)各種小型挖掘機(jī)械產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)豐富勢力強(qiáng)大，公司現(xiàn)階段在這低迷的市場環(huán)境下積極采購先進(jìn)設(shè)備，培養(yǎng)技能工人，根據(jù)客戶需求創(chuàng)造新產(chǎn)品和深入優(yōu)化自有產(chǎn)品。公司主要領(lǐng)導(dǎo)對于以后的挖掘機(jī)市場還是十分看好的，將會繼續(xù)投入為廣大用戶奉獻(xiàn)出質(zhì)量過硬性能優(yōu)于的小型挖掘機(jī)產(chǎn)品。

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