靈活機(jī)動的身軀，高效矯健的臂膀，無論是在木材市場還是在其他裝卸領(lǐng)域，寶鼎抓木機(jī)的身影隨處可見，其實(shí)在全國生產(chǎn)抓木機(jī)的工廠不少于三十家，再加上一些貼牌廠商以及不起眼的組裝車間，上百個抓木機(jī)品牌聚集在國內(nèi)這片沃土上。

眾多抓木機(jī)品牌中，寶鼎抓木機(jī)是備受市場和客戶歡迎的品牌之一，工作效率和性能質(zhì)量方面的突出表現(xiàn)讓寶鼎走向了輝煌的舞臺，但是同時也招來了同行們惡狠的目光，說到同行業(yè)的競爭，大品牌之間首先考慮到的便是“競爭和進(jìn)步的共存”關(guān)系，而其他的只看重利益的“小作坊”呢，總會以種種不正當(dāng)?shù)母偁幒蛺阂饩幵斓难哉搧碓g毀競爭對手，其實(shí)這是一種極其惡略且損人不利己的行為，也是完善市場競爭體質(zhì)中所被制止的不正當(dāng)?shù)膼阂飧偁帯?/span>

接下來咱們就從兩方面分一下市場中抓木機(jī)存在的競爭與矛盾關(guān)系，首先從抓木機(jī)的市場客戶需求角度出發(fā)，市場需求抓木機(jī)的作業(yè)效率以及代替人工的時代所需，客戶需求抓木機(jī)的作業(yè)高效與能夠帶來的經(jīng)濟(jì)收益，市場和客戶的需求對抓木機(jī)的特征就有了一個概念性的輪廓，那就是作業(yè)高效、質(zhì)量性能穩(wěn)定并能給客戶帶來更高的經(jīng)濟(jì)收益。

從以上這個需求來講，那些惡意詆毀競爭對手的行為并沒有從本質(zhì)上滿足市場和客戶的實(shí)際需求，自身并沒有發(fā)生改變，也就是說，市場之所以沒有認(rèn)可你的抓木機(jī)，肯定是質(zhì)量上或者是效率上根本不能達(dá)到市場和客戶的需求，不從自身上找原因，卻惡意詆毀別人，這是自甘墮落的表現(xiàn)，也是面對競爭對手所表現(xiàn)出來的懦弱和膽怯，對自身產(chǎn)品和技術(shù)的不自信。

然后從競爭對手的矛盾關(guān)系上講，舉個簡單的例子，大家都知道寶馬和奔馳，這兩個豪車品牌的競爭方式讓很多領(lǐng)域的人感到尊敬，他們從來沒有說過競爭對手的缺點(diǎn)，更何況是互相詆毀，然而這兩個品牌卻并駕齊驅(qū)共同享受著收貨的果實(shí)，抓木機(jī)領(lǐng)域也是一樣，大品牌之間拼的是產(chǎn)品的硬實(shí)力和忠誠于市場客戶的態(tài)度。

在這里不得不說的是寶鼎抓木機(jī)品牌，面對那些突如其來的惡意誹謗和泛濫的謠言，寶鼎不會以牙還牙，因為實(shí)力根本就不在一個層面上，那些靠詆毀對手而茍延殘喘的品牌作坊，終究會曇花一現(xiàn)般的消失。

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