11月26日，以“知新創(chuàng)變，遠(yuǎn)見(jiàn)未來(lái)”為主題的2015挖掘機(jī)行業(yè)年會(huì)在徐州召開(kāi)，會(huì)上對(duì)2015年國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)行業(yè)的形勢(shì)作出了客觀分析，總結(jié)；對(duì)2016年的業(yè)態(tài)發(fā)展做出了明確的分析。國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)的2016將何去何從？

2015年還有十幾天就要結(jié)束了，小型挖掘機(jī)行業(yè)的總結(jié)大會(huì)也如期進(jìn)行。縱觀2015年國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)主要表現(xiàn)五大特征：

1.國(guó)家政策的緊縮導(dǎo)致2015年挖掘機(jī)市場(chǎng)銷量銳減。2015年我國(guó)挖掘機(jī)市場(chǎng)銷量只有5.3萬(wàn)臺(tái)，與2011年的銷量相比，只達(dá)到了當(dāng)年1/3的銷量。達(dá)到了最大跌幅。

2.挖掘機(jī)行業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致了嚴(yán)重庫(kù)存積壓。2015年行業(yè)的銷量與2006年持平，庫(kù)存卻是2007年的兩倍多，已經(jīng)占到了新機(jī)銷售的50%。

3.二手車銷量不減，沖擊新車銷售的底線。二手機(jī)在未來(lái)兩三年的銷售規(guī)模會(huì)和現(xiàn)在相當(dāng)，目前西南地區(qū)和部分華東地區(qū)，二手機(jī)市場(chǎng)還是很大，這給新機(jī)銷售帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。

4.分期付款等促銷措施的盛行，應(yīng)收賬款居高不下，市場(chǎng)萎靡加劇了應(yīng)收賬款的回款難度。

5.以上4點(diǎn)的疊加導(dǎo)致大多數(shù)挖掘機(jī)廠家利潤(rùn)不斷萎縮。

2016年是挖掘機(jī)行業(yè)前所未有的一個(gè)冬天，2017年和2018年會(huì)有小的復(fù)蘇，預(yù)計(jì)在未來(lái)的很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，中國(guó)的挖掘機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)總量將維持在5~8萬(wàn)臺(tái)。“痛則思變”，如何在這種環(huán)境下茍延生存，已經(jīng)成為各個(gè)挖掘機(jī)廠家2016年的必修課。山東寶鼎挖掘機(jī)是魯西北實(shí)力較強(qiáng)的一家小型挖掘機(jī)生產(chǎn)廠家，30余年的管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)如今已成長(zhǎng)至“而立之年”，面對(duì)重重挑戰(zhàn)，公司總裁提出2016年新的戰(zhàn)略思想:

1.開(kāi)源節(jié)流。苦練內(nèi)功降費(fèi)用，降負(fù)債率，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)企業(yè)，積極擴(kuò)大價(jià)值銷售，大幅提高盈利能力。

2.維護(hù)行業(yè)價(jià)格。絕不能參與以降價(jià)為手段的非正當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)引起國(guó)產(chǎn)挖掘機(jī)市場(chǎng)非健康發(fā)展，對(duì)各個(gè)企業(yè)自身及客戶群體都是極為不利的。

3.堅(jiān)定信心，改革創(chuàng)新。中國(guó)挖掘機(jī)行業(yè)的重組現(xiàn)在只進(jìn)入初級(jí)階段，面對(duì)市場(chǎng)調(diào)整山東寶鼎公司也隨之不斷趨于理性，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要苦練內(nèi)功，不斷地提升創(chuàng)新。不斷地給客戶帶來(lái)新的挖掘機(jī)體驗(yàn)，要樹立信心，勇往直前。在提升自我的同時(shí)，不斷前行才能看到光明！

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